数字化本是破解基层治理难题、提升组织工作效能的“利器”，然而在部分地区的实践中，“数字化”却异化为新的形式主义，让基层干部陷入“指尖上的负担”，背离了技术赋能的初衷。从“纸质台账”到“电子报表”，从“实地检查”到“线上打卡”，看似工作模式升级，实则换汤不换药，不仅未能减轻基层负担，反而叠加了新的压力，值得警惕与纠治。

“指尖形式主义”的核心，是把“线上留痕”当“工作实效”。部分地区推进基层组织工作数字化，重“面子”轻“里子”，将精力放在平台建设的“表面文章”上：为了体现“数字化水平”，盲目开发各类APP、小程序，党建、综治、民政等多个部门各自为政，平台功能重复、数据互不互通，基层干部需要在十余个平台间来回切换，重复填报相同信息；有的要求干部每日在平台打卡“学习时长”“走访步数”，上传会议照片、工作视频，甚至规定“点赞量”“转发量”等量化指标，导致干部把大量时间花在“凑数据”“做截图”上，走访群众变成“拍张照片就走”，学习教育沦为“挂着视频刷时长”。更有甚者，为了应对上级数字化考核，专门安排人员“专职做数据”，编造虚假填报记录、美化平台展示界面，让数字化平台沦为“秀场”，与服务群众、推动工作的核心目标背道而驰。

这种异化的数字化，本质是“懒政思维”与“考核跑偏”的双重作祟。部分上级部门将“数字化”简单等同于“现代化”，把平台建设、数据填报作为衡量工作成效的核心标准，考核时只看平台数据是否完整、指标是否达标，不深入基层核查实际成效，形成“数据好看=工作做好”的错误导向。基层为了应付考核，只能被动迎合，把数字化变成“填表报数”的新负担。同时，一些技术开发脱离基层实际，平台界面复杂、操作繁琐，不符合基层干部的使用习惯，有的甚至需要专门培训才能上手，无形中增加了学习成本；部分平台缺乏数据共享机制，导致“数据多跑路”变成“干部多跑路、数据重复填”，数字化的便捷性无从体现。这种“为了数字化而数字化”的做法，不仅浪费了公共资源，更让基层干部疲于奔命，挤占了服务群众、实干攻坚的时间和精力。

纠治基层组织工作中的“指尖形式主义”，关键要回归“实用、高效、为民”的本质。要树立正确的数字化导向，明确数字化是“工具”而非“目的”，评判数字化成效的标准，应是基层负担是否减轻、工作效率是否提升、群众满意度是否提高，而非平台数量、数据指标。要整合现有数字化资源，打破部门间的“数据孤岛”，建立一体化基层治理数字平台，实现“一次采集、多方复用”，杜绝重复填报、多头报送。要优化考核评价机制，减少对数字化指标的过度依赖，将“实地核查+群众评价+实绩成效”作为核心考核内容，让干部从“数据绑架”中解脱出来，把精力放在办实事上。同时要坚持“基层导向”开发应用，充分征求基层干部和群众的意见，打造操作简便、功能实用的数字化工具，避免“为技术而技术”的冗余设计，让数字化真正贴合基层需求。

数字化赋能基层组织工作，本是提升治理效能的好事，绝不能让形式主义玷污其价值。唯有破除“重形式、轻实效”的误区，把“为民服务”作为数字化建设的出发点和落脚点，才能让数字技术真正成为基层干部的“好帮手”，而非“新包袱”。让基层组织工作在数字化赋能下回归务实本色，以实实在在的成效筑牢党的执政根基，这才是数字化改革的应有之义。（朱凤舞）